传统制造业如何实现高质量发展？顾耀辉：要实现观念之变、动力之变、格局之变！

“时代变了，企业家不能停留在过去，而是要更加放宽心胸！”

“‘变’才有机会，不‘变’没有未来，城市如此，企业也是如此！”

“企业要实现快速发展，对接资本至关重要！”

5月11日，南海区工商联举办“南海区数字+金融助力传统制造业高质量发展”座谈会，佛山遥望科技股份有限公司等一批南海企业在会上畅所欲言，探讨如何通过科技创新和对接资本来加速壮大企业发展。

南海区数字+金融助理传统产业高质量发展座谈会现场

南海区委书记顾耀辉表示，广大企业要大胆探索，主动谋“变”。他勉励企业家，生逢盛世自当砥砺奋进，与其“守摊子”不如“蹚路子”，与其“保家底”不如“闯市场”，与其“被动改变”不如“主动谋变”。

区委常委、统战部部长乔吉飞，相关职能部门代表，以及来自全区的“百强企业”“隐形冠军”“专精特新”等传统制造业企业家代表参加了座谈会。

南海区委书记顾耀辉会上作总结讲话

南海区委常委、统战部部长乔吉飞会上讲话

如何实现高质量发展？

企业家分享经验

发展数字经济和现代金融是南海构建现代产业体系的重要环节，也是推动传统制造业转型升级的关键因素。助力南海传统制造业高质量发展，需要推动数字、金融和产业的深度融合。

座谈会上，承安集团、华兴玻璃、助流科技、坚美集团、德九新能源、方向陶瓷、顺康达、文灿压铸、遥望科技等九家南海企业，分别从业务模式创新、数字化转型、供应链信息化、开拓新领域、科创平台合作、善用大数据手段、资本市场运作、营销数字化等方面积极分享经验。

一些南海企业大胆探索，主动谋“数”，取得了可喜的“变”化。华兴玻璃是玻璃行业的龙头企业。随着经济形势和制造业发展形势之变，面对生产成本的上涨，华兴玻璃选择数字化转型升级。在企业高速扩张的过程中，通过信息化建设、强化管理技术，全面提升企业的管理水平。2018年，公司牵手传统制造数智化转型上有丰富经验的西门子，帮助企业在降本、增效、提质方面取得实实在在的效果。“数字化转型是传统产业转型升级的必由之路，是让企业在行业内实现弯道超车的机会。”广东华兴玻璃股份有限公司董事会秘书罗金昆表示。

一些南海企业，大胆拥抱资本市场，积极走出去并购，实现了自身做大做强。“企业要实现快速发展，对接资本至关重要。我们2020年以20亿元收购了法国百炼集团，从而实现了全球化布局，巩固了我们的全球竞争优势。如果没有企业上市，就无法实现这样的收购。”广东文灿压铸科技有限公司总经理张璟表示，企业上市以较低的成本募集资金提升了产能、扩充了业务、实现了增长，还提升了品牌竞争力。

从2018年上市到2022年，文灿集团的营业收入从16.2亿元增长至52.30亿元。4月7日，正在中国进行访问的法国总统马克龙，会见了文灿集团企业负责人，希望文灿到法国设立研发中心及工厂。“变”不应是被动之举，更应成为南海和南海企业的主动之为。

一些企业借助营销变革和模式创新实现了转型发展。“公司以鞋履业务起家，2015年起，公司下决心实施战略转型，积极转型布局互联网电商。”佛山遥望科技股份有限公司董事、董事会秘书何建锋表示，通过精准营销的方式，占领了消费者的心智。去年，公司在1000多人的规模下，实现了39.01亿元的营收，从一家鞋业企业转型为以直播电商为核心的科技型企业。

佛山市承安集团股份有限公司总经理周建新，介绍企业通过创新业务模式开展业务传承创新情况

企业应不断提升拥抱资本的意识

“近年来，南海虽然聚集了一批优质投资机构，但企业对资本市场的拥抱利用深度和广度还不足。”广东制造业隐形冠军（南海）研究院院长李晓佳对南海企业科技创新、资本利用现状作了专题报告。他分析认为，南海的股改企业数量高于黄埔、宝安等区域，但是获得战略投资的企业数量不够多，上市企业数量相对周边黄埔、宝安等区域仍有差距。

“老一辈的企业家比较稳当，南海企业对于对接资本的意识还比较弱。随着时代发展，企业家要更新观念，借助金融资本助力企业发展。”南海区工商联主席张伟明认为，众多案例表明，许多企业投入于数字化智能化转型取得很好的降本增效成效。他认为，企业除了着眼于降本提效，还要在提升产品附加值上下功夫，依靠科技创新，加大科研投入，推出适应需求的产品。

“推动传统制造业高质量发展，要加强科技创新、深化金融支持、培养高素质人才、优化产业链和供应链、拓展市场和品牌建设。”乔吉飞表示，南海鼓励企业加大研发投入，提高产品品质与技术含量，提升企业核心竞争力。政府联合金融机构提供多元化、定制化的金融服务，帮助企业拓宽融资渠道，降低融资成本。政企同心拓宽产业人才“引育”渠道，为产业高质量发展提供人力支持。鼓励企业与上下游合作伙伴共同推动产业链和供应链的优化与升级，形成协同创新的产业生态。

“时代变了，企业家不能停留在过去，而是要更加放宽心胸，以更前瞻性的眼光看清整个经济发展大势，特别是要主动拥抱科技创新，更加善于运用资本工具来发展。”李晓佳建议，对于政府而言，一是探索从撒胡椒面式的政策，向以科技和金融为核心的企业进行重点扶持；二是重点扶持一批优质的上市后备企业，加强机构培训功能。三是优化本地工作机制创新，高效地帮助解决企业上市问题；四是深化科创金融业务创新，进一步降低融资成本。五是更好发挥上市企业尤其是产业链龙头企业的作用。

广东制造业隐形冠军(南海)研究院执行院长李晓佳会上对企业科技创新、资本利用现状及发展建议作专题汇报

顾耀辉：要实现观念之变、动力之变、格局之变

“‘变’才有机会，不‘变’没有未来，城市如此，企业也是如此。”顾耀辉表示，“变”是大势所趋，也是机遇所在。

当前，传统要素驱动、以土地扩张为主、城产人文相对割裂的发展模式已经难以为继。面对新的形势，南海必须改变既有发展路径，区委提出“1114”工作体系，就是推动发展理念之变，推动南海发展从“量”的扩张转向“质”的提升。

怎么样改“变”？顾耀辉认为，企业家首先要实现观念之变要坚决克服保业守成、脱实向虚、消极应对等3种消极心态，逐步扭转观念，引领企业发展。没有落后的产业，只有落后的工艺。在不确定的大环境下，转型升级就是最大的确定性。

“区委区政府一直倡导两条腿走路，既大力推动12个传统产业转型升级，也大力培育两高四新战新产业发展。”顾耀辉表示，传统产业升级，绝不是把传统产业赶出去，南海最大的优势之一是产业配套能力强，希望广大传统产业企业能坚定信心，继续推动转型升级。

其次，要实现动力之变。一是主动拥抱科技创新。区委、区政府承诺要投入65亿元帮助企业拥抱数字化，目前已兑现资金30亿元，累计支持超1750家规上工业企业实施数智化转型；二是主动拥抱资本市场；三是主动拥抱消费升级。

“如何衡量消费升级？三句话，一是留得住，要善于洞察消费市场，提供适应需求的消费产品；二是要引得来，把周边的人吸引过来消费。三是出得去，产品要懂得包装，依靠科技和文化赋能，同时通过电商等渠道卖得出去。”顾耀辉说。

再次，要实现格局之变。一方面，要变单打独斗为抱团发展。希望广大企业认识到就近供应、产业链协同发展的重要性，摒弃单打独斗、恶性竞争，积极进“链”加“群”，主动融入本土产业链、供应链，实现互利共赢。另一方面，要积极履行社会责任，积极做好安全生产等工作，主动回馈社会。